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領創(chuàng)開門紅丨2023更早，更強，更好
分類：
領創(chuàng)新聞
作者：
來源：
發(fā)布時間：
2023-02-07
炮竹一響，黃金萬兩。2023年，在炮竹聲聲里，春風攜喜訊席卷而來。領創(chuàng)地產(chǎn)在新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)的洪流中，開年起勢開門紅，趁著春風送喜，風帆再舉，創(chuàng)勢前行，從戰(zhàn)略部署、全線開工、品質(zhì)提升、銳氣開局四大方面，對新一年全面亮劍。
錨定戰(zhàn)略 擎棋奮進
1月28日，領創(chuàng)地產(chǎn)2023年度動員大會暨目標責任書簽訂儀式隆重舉辦。
⊙實拍圖
新年開工第一天，領創(chuàng)人已經(jīng)做好了上陣沖鋒的準備。領創(chuàng)集團董事長張彪、領創(chuàng)地產(chǎn)總經(jīng)理楊帥令、領創(chuàng)物業(yè)總經(jīng)理李軍峰，對本年度的工作進行了全方位部署，擎起2023年度的戰(zhàn)略大旗：
基于“立足于河南，深耕平頂山”的發(fā)展戰(zhàn)略，從集團層面統(tǒng)一“早”與“強”的思想，以“運營、考核、交付、機遇”為四大抓手，推動更健康的運營。
⊙心已定，志已明
隨著年度目標責任書的簽訂，領創(chuàng)人心已定，志已明。在集團的戰(zhàn)略大旗下，各公司、各中心、各項目表示：一定會穩(wěn)住心神，一鼓作氣，趟平一切，擼起袖子加油干！
全線開工 迎春破土
1月29日，領創(chuàng)地產(chǎn)各項目陸續(xù)舉行開工動員大會。
人勤春來早，響應集團“更早、更強、更好”的號召，領創(chuàng)地產(chǎn)各項目早別人一步迎春破土，快速啟動了各項目的工程組織和開工工作。1月29日起，平頂山領創(chuàng)壹號院率先開工，拉開了領創(chuàng)工程全線開工的序幕。
⊙實拍圖
平頂山大地領創(chuàng)府、寶豐領創(chuàng)濱河小區(qū)等項目逐步全線開工，家園破土而出，一派欣欣向榮的景象。在全面開工的號角下，領創(chuàng)激活了從集團到全體領創(chuàng)人奮進新一年的澎湃動力，開啟了贏戰(zhàn)2023、全力保交付的新征程。
⊙實拍圖
領創(chuàng)已經(jīng)累計多次實現(xiàn)“按時交付”、“提前交付”、“交房即辦證”的承諾，2023年，我們不僅要保持這個優(yōu)良傳統(tǒng)，還要通過層層把控，把工程品質(zhì)做得更細、更嚴、更認真?？蛻粜男哪钅钆沃琰c住進新房子，他們盼的不僅是“新房”，更是“好房”。我們的工程快一天，就有更多時間去準備，在把房子交給客戶之前，能多檢查幾遍，預留更多的時間做優(yōu)化、做提升。
厚積薄發(fā) 狂飆3.2億
截至1月31日24:00，領創(chuàng)地產(chǎn)1月銷售額突破3.2億。
過個年，跟《狂飆》一樣狂飚的，還有領創(chuàng)1月份的銷售成績——336套住宅、313個車位及其他物業(yè)類型，累計銷售金額超3.2億元。
常言道：金杯銀杯，不如咱們老百姓的口碑。經(jīng)過對領創(chuàng)1月份成交客戶的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)：客戶約63%來自老帶新和朋友介紹，相比超3.2億的單月銷售額，這是我們更自豪也更看重的數(shù)據(jù)。
⊙交付日實拍
領創(chuàng)的房子到底買的值不值，問問住過的人就知道，他們在住上領創(chuàng)的房子之后，愿意帶著親戚朋友再次選擇領創(chuàng)，是對領創(chuàng)所有付出的肯定。
“我把親戚朋友都帶過來了，都說千金擇鄰，關系好的我都帶著他們看一遍，這樣以后我們既是親戚，也是鄰居?！逼巾斏筋I創(chuàng)大地城的業(yè)主，在入住領創(chuàng)小區(qū)一年后，幾乎成為了帶看專業(yè)戶。“你要是買房子，先來看看領創(chuàng)再決定”已經(jīng)成為了老鄉(xiāng)的口頭禪。正是這份認可，更堅定了領創(chuàng)要按時交好房的決心。
這些肯定，是領創(chuàng)八年“立足于河南，深耕平頂山”厚積薄發(fā)的結(jié)果，是踏實苦干、做實「領創(chuàng)五好」的動力，也是領創(chuàng)集團持續(xù)提升、扎實奮進的嶄新起點。
提升品質(zhì) 做實五好
2月2日，領創(chuàng)地產(chǎn)工程巡檢暨項目專題工作會議啟動。
客戶的信賴，讓領創(chuàng)更加堅定了要“提升品質(zhì)，做實五好”的決心，要用實際行動來踐行我們的品質(zhì)承諾。領創(chuàng)地產(chǎn)總經(jīng)理楊帥令率隊高層，深入領創(chuàng)各項目，督促復工復產(chǎn)，高標準、嚴考核，著重嚴抓五大方面，讓「領創(chuàng)五好」銘于心、踐于行。
⊙總經(jīng)理帶隊巡檢
一抓交付。業(yè)主最關心的事，就是領創(chuàng)最重視的事。各項目工程中心倒排工期、嚴控節(jié)點、2023年全力以赴保交付，守穩(wěn)領創(chuàng)“好信譽”的口碑。
二抓質(zhì)量。集團巡檢、項目嚴控、工程巡檢多線并行，嚴格考核工程質(zhì)量，“以自住的標準建房子”，嚴格落實“好質(zhì)量”。
⊙各項目專題工作會議
三抓服務。基于領創(chuàng)物業(yè)2022年橫掃8項殊榮、收獲52面錦旗的良好基礎上，堅持“物業(yè)先行”，持續(xù)提升物業(yè)品質(zhì)，做好全年度社區(qū)活動規(guī)劃，營造幸福社區(qū)，讓業(yè)主及家庭切實享受到“好服務”。
⊙領創(chuàng)物業(yè)部分榮譽展示
四抓產(chǎn)品。研發(fā)設計部門，考量業(yè)主的居住需求，從安全、舒適、美觀、便捷四重維度進行最優(yōu)設計，“只定制，不復制”，為業(yè)主定制“好產(chǎn)品”。
五抓景觀。社區(qū)景觀不止要實景等同于效果圖，更要從前期設計提升安全性、實用性，“好景觀”好看且實用，讓業(yè)主尤其是一老一小群體，生活得舒心、安心。
2023年，領創(chuàng)集團各部門、各項目將深化「領創(chuàng)五好」，高標準，嚴考核，抓提升，用更好的產(chǎn)品和服務回報業(yè)主、回報城市。
2023年，更早，更強，更好！領創(chuàng)將錨定信念，凝心聚力，對內(nèi)深化穩(wěn)健運營，對外保工期、保質(zhì)量、保交付，用穩(wěn)穩(wěn)的幸福，致謝業(yè)主的每一次選擇與托付。
